Z podejścia systemowego do organizacji wynika, że głównym obszarem analizy w procesach decyzyjnych pracowników nadzoru jest:
otoczenie zewnętrzne organizacji / nadsystem i sposoby kształtowania jej kapitału relacji z innymi podmiotami
Przekonanie, że funkcjonujący system może polepszyć, usprawnić w drodze identyfikacji i oceny stanu istniejącego oraz zaprojektowanie i wdrożenie niezbędnych usprawnień leży u podstaw takiej metody decyzyjnej jak:
W procesach decyzyjnych zwiększone zapotrzebowanie na silną argumentację występuje w sytuacji funkcjonowania nastrojów o charakterze:
Model dotyczący wyboru sposobu działania poprzez określenie wszystkich zdarzeń, które mogą istnieć w ramach każdego z wariantów działania określony jest jako model:
depositphotos.com Wiedza ogólna W tym quizie masz do wyboru tylko dwie odpowiedzi, więc wynik 6 na 10 jest ob...
